Att prata om personlighetstyper är definitivt oändligt, gäng. Din personlighetstyp kan avgöra hur du interagerar och reagerar på din omgivning.
Det finns 2 (två) personlighetstyper som du har känt hittills, nämligen introverta och extroverta. Termerna introvert och extrovert populariserades först av en schweizisk psykolog vid namn Carl G. Jung 1921.
Introverta kallas ofta introverta personligheter. De är mer bekväma när de är ensamma än i en grupp. Deras tankemönster är också mer dominerande internt så de föredrar att göra självreflektion.
Till skillnad från extroverta är de väldigt öppna för sociala interaktioner. Att vara i en grupp blir istället deras möjlighet att ladda om. Extroverta är också kända som positiva, glada och vänliga människor.
Men det finns en personlighetstyp som är en kombination av de två, kallad ambivert. Ambiverta människor kan anpassa sitt beteende efter förhållanden och situationer. Ambiverta människor kan njuta av båda dessa, njuta av att umgås men också njuta av att vara ensamma. Studier visar att 68% av befolkningen har en ambivert personlighet.
Läs också: Introverta är mer benägna att bli sjuka
Ambivert personlighetsstyrkor
Därför tenderar personer med ambiverta personlighetstyper att ha fördelar när det gäller social interaktion. Vissa yrken är kompatibla med denna typ av personlighet. Vilka är fördelarna med människor med en ambivert personlighet?
1. Flexibel personlighet
Ambiverta människor är kända som flexibla människor. De kan placera sig med den andra personen framför sig. De kan vara tillfälliga samtalspartner men de kan också vara bra lyssnare.
2. Ha mer stabila känslor
Kombinationen av extroverta och introverta typer gör en ambivert mer känslomässigt stabil. En ambivert vet när han ska tala och när han ska vara tyst. När du ska trycka och när du ska hålla tillbaka. Och när man ska observera och när man ska svara.
3. Känn enkelt igen andras personlighet
Eftersom de upplever att vara i båda personligheterna kommer en ambivert att ha lättare att känna igen den andra personens personlighet. Det är ett plus för dem att förstå andra människor.
Läs också: Inte extrovert eller introvert? Kanske är du en Ambivert!
4. Kan utföra individuella och gruppuppgifter optimalt
En introvert föredrar att göra jobbet ensam. Å andra sidan kommer en extrovert att ha svårt att göra uppgiften ensam. En ambivert kan anpassa sig till båda förhållandena. De kan fortsätta arbeta optimalt, oavsett om det görs ensamma eller i grupp.
5. Lätt att anpassa
En introvert gillar inte att vara i en folkmassa, medan en extrovert kommer att känna sig uttråkad när han är i ensamhet. En ambivert kan anpassa sig beroende på miljösituationen. I en trång miljö smälter ambiverta människor lätt in. Men när de är i lugna omgivningar tycker de om att vara ensamma.
6. Potential som ledare
En ambivert kan spela rollen som en extrovert där det är lätt att komma överens med många människor och lätta upp stämningen. Men han kan också agera som en introvert som har kritiskt tänkande och noggrann planeringsförmåga och kan vara en god lyssnare. Denna kombination är nödvändig för att bli en ledare
Läs också: 4 socialiseringstips för introverta
Yrken som lämpar sig för personer med ambivert personlighet
Eftersom ambiverter är i en sammansmältning av två poler, kan det yrke som passar dem naturligtvis ligga i de två polerna. Här är några yrken som matchar denna personlighet:
- Personal och resurser (HR)
- psykolog
- Försäljning och marknadsföring
- Arrangören
- Bloggare
- Affärsman
- Advokat
- Journalist
- Advokat
- Lärare
Hur mår ni, tillhör ni den ambiverta personlighetstypen? Fördelarna med ambiverta kan vara ett plus i social interaktion såväl som på arbetsområdet.
Läs också: 5 personligheter som lätt kommer i konflikt med din partner
Referens
1. Meghan H. 2016. Vinnande personlighet: Fördelarna med att vara ambivert. //www.today.com/health/winning-personality-advantages-being-ambivert-t7023
2. Swinton W. Hudson. 2016. Ledarskapspersonligheter: Extrovert, Introvert eller Ambivert. International Journal of Management and Economics Invention. Vol. 2 (9). sid. 999-1002..
